项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素,有利于( )。
A . 制定工作流程B . 项目目标控制C . 项目任务的实施D . 绘制组织结构图E . 项目任务的发包
A . 制定工作流程B . 项目目标控制C . 项目任务的实施D . 绘制组织结构图E . 项目任务的发包
A . 施工组织总设计B . 项目季度施工计划C . 项目月季度施工计划D . 项目施工旬计划E . 分部(分项)工程施工组织设计
A . 合理安排施工顺序B . 对可能的施工方案进行评价并决策C . 确定主要施工方法D . 绘制施工平面图E . 编制资源需求计划
A . 项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B . 项目目标动态控制有利于项目目标的实现C . 项目目标动态控制应重视事前的主动控制D . 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E . 当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
A . 决定由本法院进行再审B . 提交审判委员会讨论C . 提请上级人民法院裁定D . 报请上级人民法院进行再审
A . 卫生保障措施B . 水污染防治措施C . 卫生检查措施D . 水循环利用措施
A . 1万元以下B . 1万元以上3万元以下C . 5万元以上D . 3万元以上5万元以下
A . 1个月B . 3个月C . 6个月D . 12个月
A . 20万元以上50万元以下B . 50万元以上100万元以下C . 工程合同价款1%以上24%以下D . 工程合同价款2%以上4%以下
A . 根据违法违规行为的行政处罚记录,对市场主体进行诚信评价B . 对市场主体违反各类行政法律规定强制义务的行政处罚记录C . 以建筑市场有关的法律责任为主要依据,对社会关注的焦点、热点问题可有所侧重D . 市场主导、以建筑市场信用平台的...
A . 10万元以上50万元以下B . 20万元以上50万元以下C . 50万元以上100万元以下D . 100万元以上200万元以下
A . 承包人人民法院协商将该工程依法拍卖,承包人就该工程拍卖价款优先受偿B . 承包人将该工程折价,就该工程折价款优先受偿C . 承包人与发包人协商将该工程依法拍卖,承包人就该工程折价款优先受偿D . 承包人与发包人协商将该工程折价,承包...
A . 承担民事责任B . 停职检查并作价赔偿C . 追究刑事责任D . 接受治安管理处罚